La gestione dei rischi operativi: governo, controllo e cultura organizzativa

Codice corso: C099

Durata: 3 ore

Valenza IVASS: Elementi di tecniche di analisi dei rischi

Valenza MIFID II: Non applicabile

Aggiornamento: 2019

Obiettivo

Il corso ha l’obiettivo di praticare comportamenti e distribuire contenuti che sosterranno i nostri clienti nello sviluppo di una cultura del rischio e nell’apprendimento all’identificazione e gestione dei rischi operativi più rilevanti al loro business model. Il bisogno di conoscenza della cultura del rischio nelle organizzazioni finanziarie è cresciuto in modo esponenziale a partire dalla crisi finanziaria globale del 2007-2008. Vi è quindi oggi il riconoscimento della forte relazione tra cultura del rischio operativo (cioè l’educazione al rischio e la consapevolezza del rischio) ed efficace gestione del rischio operativo.

Macrostruttura

1. Il business model di un’impresa assicurativa
2. I principali rischi di un’impresa assicurativa
3. Cos’è il rischio operativo
4. L’Operational Risk Framework
5. Contesto appropriato di gestione del rischio
6. Il modello delle 3 linee di difesa
7. Identificazione e gestione dei rischi
8. Il sistema dei controlli interni
9. L’appetito per il rischio
10. La cultura del rischio
11. La sicurezza informatica
12. La continuità operativa
13. L’Outsourcing
14. Quadro normativo